Das Wort Zielvereinbarung löst bei manchen Mitarbeitern und Führungskräften Unbehagen aus. Mitarbeiter assoziieren damit Kontrolle und unangenehme Aufgaben. Führungskräfte wissen oftmals nicht, wie Sie die Inhalte dem Mitarbeitenden motivierend vermitteln sollen und stehen unter Stress. Beides keine optimalen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Gespräch.
Diese Gespräche bieten allerdings für beide Parteien die Möglichkeit, klare Erwartungen zu formulieren, individuelle Stärken zu fördern und die Zusammenarbeit zu stärken. Daniel Lindinger kennt diese Situationen und weiß, dass es ein Thema der Vorbereitung und der richtigen Gesprächsführung ist.
Um Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich zu gestalten, bieten wir Ihnen in diesem Webinar ein Einblick und geben Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Techniken an die Hand, um erfolgreich loszulegen.
Nutzen Sie die Chance, Ihre Fähigkeiten in der Führung von Zielvereinbarungsgesprächen zu verbessern, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und tragen Sie aktiv zum Erfolg Ihres Teams bei.
Alle, die noch tiefer in das Thema Ziele erreichen eintauchen möchten, haben folgende Möglichkeiten:
Ziele wirklich erreichen
Fragen statt sagen
Ziele klar und messbar formulieren:
Erfahren Sie, wie Sie SMART-Ziele (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden) setzen, die sowohl motivierend als auch realistisch sind.
Gespräche strukturiert und zielgerichtet führen:
Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten, um Gespräche effektiv zu planen und durchzuführen, sodass alle wirksamen Maßnahmen eingebunden werden.
Feedback geben und empfangen:
Lernen Sie, konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen, um die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern.
Dieses Webinar ist Bestandteil der Online-Flat .
